Strategie & Beleid

Hoe kom ik tot een werkbare uitvoering van de Kaderrichtlijn Water, een omgevingsbewust waterbeheerprogramma of een visie en uitvoeringsstrategie voor bodemdaling?

Waaloord werkt aan een strategische aanpak van deze vraagstukken. Vaak als meewerkend adviseur bij waterschappen, provincies, gemeenten en landbouworganisaties. Door met programmaleiders, beleidsmedewerkers, managers en bestuurders het vraagstuk te structureren, te verhelderen en een werkbare aanpak te organiseren. Hier lees je over onze bijdrage aan strategie, beleid en plannen.

Onze werkzaamheden

Strategisch en bestuurlijk advies waterbeleid (WBP, KRW)
Faciliteren van strategisch gesprek bestuur en/of management
Regionale Veenweiden Strategieën (inhoud en proces)
Droogte/verdroging aanpak op zandgronden
Naar een werkbare aanpak van de stikstofproblematiek
Vormgeven regionale samenwerking klimaatadaptatie (DPRA)
Projectleiding aanpak bodemdaling veenweidegebieden
Ontwikkelen van stimuleringsregelingen
Opzetten en mede ontwikkelen van gebiedsprogramma’s
Verkennen haalbaarheid en uitwerken van samenwerkings-overeenkomsten landbouw, water, klimaat en bodemdaling

Strategisch adviseren

In Nederland spelen diverse uitdagingen in het landelijk gebied waar we momenteel strategisch in adviseren en het beleid mee helpen inhoud geven. De laatste tijd werken we met onze opdrachtgevers aan een werkbare strategie en aanpak van bodemdaling en klimaatmitigatie in het veenweidegebied, aan het omgaan met de stikstofproblematiek en aan de aanpak van water- en klimaatvraagstukken op de hogere zandgronden.

Wij merken dat wij het verschil maken bij opdrachtgevers die staan voor te maken keuzen in beleid, programmering en invullen van samenspel met partners. Vragen die bijvoorbeeld spelen: Wat is precies je opgave? Wat zijn de onderliggende belangen van partners en stakeholders? Hoe kom je tot verbinding met agrariërs en beheerders? Hoe sluit je aan bij andere ontwikkelingen? Wat is je rol? Met welke instrumenten kun je in de praktijk resultaten behalen?
Wij helpen bij bewuste en gedragen inhoudelijke keuzes maken, stappen zetten en het schrijven van heldere plannen. Dat doen we met oog voor de persoonlijke drive van betrokkenen.

Ons werk

Onze rol als strategisch adviseur pakken we op in coproductie met de opdrachtgever of in een team van een netwerksamenwerking. Resultaten van ons werk zijn strategisch advies, regionale veenweidenstrategie, waterbeleidsplannen en gebiedsplannen. Wij werken liefst aan uitdagingen waar we persoonlijk achter kunnen staan zoals het komen tot een toekomstig bestendige landbouw. We zijn vertrouwd met de rol van kwartiermaker en organisator van het proces. Vaak zetten we daarbij onze faciliterende en coachende vaardigheden in. Net dat wat nodig is om het beste voor het gebied en betrokkenen naar boven te halen, en passend bij de gekozen strategie. Bekijk hieronder de diverse voorbeelden.

Rienk zijn meerwaarde is zijn lange ervaring met strategische water-, bodem- en landbouwvraagstukken. Marieke haar specialiteit is het verbinding leggen tussen netwerkpartijen om samen op koers te komen en eerste stappen te zetten.

Voorbeelden van ons werk zijn:

Regionale Veenweiden Strategie Utrecht

Rienk Schaafsma als schrijver / redacteur / organisator van het werkproces van de Regionale Veenweiden Strategie (RVS) Utrecht. Vastgesteld door PS op 9 februari 2022. De RVS-Utrecht beschrijft de regionale aanpak van bodemdaling en klimaatgassen voor de middellange termijn. Een intensieve coproductie van provincie Utrecht, de Utrechtse waterschappen, veenweidegemeenten, agrariërs, natuurbeheerders en Waaloord (december 2020 - februari 2022).

Lees meer

Strategisch adviseur
landbouw-water

Marieke Leentvaar coördineert en adviseert de aanpak van diverse landbouwdossiers binnen het Waterschap Vallei en Veluwe, variërend van klimaatadaptatie/droogte, POP3(+) en het nieuwe Gemeenschappelijk Landbouwbeleid en Deltaplan Agrarisch waterbeheer Impuls (DAW). Ook organiseert ze interne processen om tot een heldere Uitvoeringsstrategie Landbouw te komen en pilots gebiedsgericht werken. Daarbij verbindt ze diverse programma's, de lijnorganisatie en specialisten. Periode september 2019-heden.

Ruimtelijke Adaptatie en
Waterketen Oost Veluwe

Marieke Leentvaar als voorzitter / coördinator van regionale samenwerking waterketen en klimaat Oost Veluwe (Waterschap Vallei en Veluwe, 5 gemeenten, Vitens). Als klimaatcoördinator van de Manifestregio Vallei & Veluwe, in het kader van DPRA, werkt ze aan het Ruimtelijk Adaptatie Plan (RAP) Regio Vallei & Veluwe (januari 2020 - heden). Lees meer op Klimaat Vallei & Veluwe en bij sessies Waternetwerk Veluwe.

Programmamanager KRW en eindredactie Waterbeheerprogramma's 2022-2027

Rienk Schaafsma als interim KRW coördinator bij Waterschap Rivierenland in de periode van voorbereiding KRW3 plan 2022-2027 met advisering bestuur en management, aansturen werkproces, afstemming met partners in Rijn-West (2019). In 2020 als meewerkend adviseur / lid kernteam & eindredacteur van het Waterbeheerprogramma 2022-2027 van WSRL In 2021 adviseur / mede eindredacteur van het Waterbeheerprogramma 2022-2027 van WSHD

Provinciaal gebiedsplan Stikstof / NPLG Provincie Utrecht

Rienk Schaafsma als trekker / schrijver van het eerste concept van het provinciaal plan over de aanpak van de stikstofproblematiek in Utrecht: Gebiedsplan 0.1 (2022). Bevat de centrale 'opgaven' voor het landelijke gebied (stikstof, landbouw, natuur, waterkwaliteit en klimaatmitigatie/bodemdaling), duiding benodigde Rijksbijdrage en regionale kansen, bedreigingen en aanpak (maart - zomer 2022).

Lees meer

Plan van aanpak Waterkwaliteit / KRW Provincie Zuid-Holland

Rienk Schaafsma als adviseur van het team Waterkwaliteit van Provincie Zuid-Holland (afdeling Water en Groen): reflecteren op aanpak, begeleiden gesprek met team, opstellen plan van aanpak KRW /Waterkwaliteit (2021).

POP3 adviseur en expert

Rienk Schaafsma en Marieke Leentvaar voeren regelmatig opdrachten uit (procesbegeleiding/advies) voor POP3 openstellingen en zijn soms lid van beoordelingscommissies POP3 (Fysieke investeringen, Niet productief Water en Kennisoverdracht) in opdracht van de provincies Utrecht, Zuid-Holland, Flevoland en waterschappen (2017-2019).

Lees verder

Programma LTO bestuurlijke
vakgroep Akkerbouw

Rienk Schaafsma als adviseur van de bestuurlijke vakgroep LTO Akkerbouw (2018-2019): leiden en uitwerken gesprekken van LTO bestuurders gericht op strategisch actieprogramma Akkerbouw.